قال محللو جيه بي مورجان الأسبوع الماضي إن شركة ميديا للأجهزة المنزلية المدرجة في هونج كونج أمامها خياران. وقال المحللون: إما أن تصبح عملاقًا صناعيًا مثل سيمنز – وتضاعف القيمة السوقية بحلول عام 2030 – أو تسير على “مسار باناسونيك” بمكاسب تبلغ 25٪ فقط. ارتفعت أسهم ميديا بالفعل بنسبة تزيد عن 7% حتى الآن هذا العام، متجاوزة بذلك الانخفاض بنسبة تزيد عن 3% في مؤشر هانج سنج في هونج كونج. تعد شركة تصنيع الأجهزة المنزلية واحدة من أكبر 20 سهمًا في المؤشر من حيث القيمة السوقية، متقدمة على شركة الرقائق SMIC وشركة صناعة الإلكترونيات الاستهلاكية Xiaomi. “لا يزال السوق يدفع ثمن ميديا القديمة – بطل الأجهزة عالية الجودة – لكننا نعتقد أن ميديا الجديدة أصبحت مزيجًا أكثر إثارة للاهتمام من التدفق النقدي (من شركة إلى مستهلك) والتكنولوجيا الصناعية (من شركة إلى شركة)” قال محللو جيه بي مورجان. بدأ بنك وول ستريت تغطية بحثية لأسهم شركة ميديا المتداولة في شنتشن بتصنيف زائد وسعر مستهدف قدره 105 يوان (15.50 دولارًا). وهذا يعني ارتفاعًا يزيد عن 20% عن إغلاق يوم الجمعة. قوة لكي تصبح شركة ميديا قوة صناعية، قال محللو جيه بي مورجان إن شركة الأجهزة يجب أن تفعل ثلاثة أشياء في وقت واحد: أن تصبح شركة رائدة عالميًا في أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء التجارية. تحويل شركة كوكا الألمانية التابعة لها للروبوتات الصناعية إلى محرك للأرباح من خلال زيادة حصتها في سوق أتمتة المصانع في الصين إلى 25% على الأقل من أقل بقليل من 10% اليوم. قم ببناء وحدة جديدة موجهة نحو الأعمال التجارية تحقق إيرادات لا تقل عن 20 مليار يوان بحلول عام 2030. ومن بين المرشحين المحتملين وحدات التبريد السائل أو تخزين الطاقة أو التصوير الطبي في مركز بيانات ميديا. ارتفعت الإيرادات من الحلول التجارية والصناعية بنسبة 17.5% في عام 2025 لتمثل أكثر من ربع إجمالي إيرادات ميديا، على الرغم من أن “حلول المنزل الذكي” لا تزال تشكل غالبية الأعمال. أكثر من 40% من إيرادات ميديا تأتي من خارج الصين. قال محللو جيه بي مورجان: “السؤال ليس ما إذا كانت شركة ميديا شركة جيدة. السؤال هو ما إذا كانت ستصبح نوعًا مختلفًا من الأعمال – نوع يقدره السوق في إطار مختلف هيكليًا”، مشيرين إلى أنه من الأهمية بمكان أن تستفيد الشركة من مزاياها بسبب المنافسة المتزايدة في سوق الأجهزة. أدى عمل شركة ميديا في مجال أتمتة المصانع واستدامتها إلى حصول الشركة على لقب “المنارة” من المنتدى الاقتصادي العالمي في السنوات الأخيرة. كما أطلقت شركة الأجهزة المنزلية الأسبوع الماضي أيضًا أعمال حلول تقنية لمساعدة الشركات الصينية على توسيع شبكة مصانعها في الخارج، وسلطت الضوء على نظام تدريب قائم على الواقع الافتراضي يساعد العمال الجدد على الوصول إلى السرعة بسرعة أكبر. “الإطار القديم – الدعم ودورة الاستبدال والهامش – لا يزال مهمًا، لكنه يفتقد التحول الأكثر أهمية: أصبحت الصين B2C قاعدة التمويل، في الخارج (تصنيع العلامة التجارية الأصلية) أصبح محرك النمو، ويمكن أن تصبح التكنولوجيا الصناعية B2B محرك التوسع المتعدد،” قال تقرير JPMorgan. وهذا له آثار على الصناعة العالمية. وقال محللو بنك جيه بي مورجان: “العديد من اللاعبين الأجانب مقيدون ماليا بسبب عدم الكفاءة المتزايدة في سلاسل التوريد الخاصة بهم”، مما أجبرهم على رفع الأسعار بشكل أسرع من منافسيهم الصينيين للحفاظ على الربحية. كما تولى بنك جيه بي مورجان تغطية شركتين صينيتين أخريين في مجال الأجهزة المنزلية، مما أعطى كل منهما تصنيفًا زائدًا: أسهم شركة Haier المدرجة في هونج كونج وأسهم Zhejiang Supor المدرجة في Shenzhen. – ساهم مايكل بلوم من CNBC في هذا التقرير.
يقول جيه بي مورجان إن أسهم المستهلكين الصينيين يمكن أن تتضاعف إذا نجح المحور الصناعي
