في شركة تأمين الودائع الفيدرالية التي تعرضت بالفعل للاعتداء ، قد يؤدي تجميد التوظيف الفيدرالي إلى تجميد الموظفين ومرضى عقول متوقعة إلى تعقيد التغيير في الاتجاه الذي يتطلع إليه كرسي التوجيه Travis Hill في الوكالة.
وأكثر أهمية ، يمكن أن تتأثر الاختبارات المصرفية وقرارات المقرضين الفاشلين سلبًا بهذه العوامل.
بعد بضعة أسابيع من إدارة ترامب ثانية تهدف إلى الإنفاق الفيدرالي ، قبل حوالي 20 ألف عامل فيدرالي عروض “الاستحواذ” ، ذكرت بلومبرج يوم الثلاثاء. مع الموعد النهائي لقبول القبول ، ضغطت الإدارة على الموظفين الفيدراليين وحذرت من أن الإجازة أو تسريح العمال قد تتبعها ، ذكرت أسوشيتد برس يوم الخميس.
كما ألغى FDIC عروض الوظائف لأكثر من 200 ممثل بنك كجزء من تجميد التوظيف الفيدرالي ، ذكرت واشنطن بوست الشهر الماضي. لم تستجب FDIC على الفور لطلب التعليق.
حوالي 30 ٪ من القوى العاملة FDIC مؤهلة للتقاعد ، وفقا لميشيل Alt ، المؤسس المشارك والشريك في شركة Claros Group الاستشارية للخدمات المالية ، وتتوقع أن تكون الوكالات المصرفية الفيدرالية الأخرى لديها أسهم مماثلة من العمال المؤهلين للمتقاعدين.
وقال ALT إن موظفي الوكالة “وجدوا أنه من الضريبي للعمل في ترامب 1.0” ، وأشار البعض إلى أنهم لم يكن من المحتمل أن يعملوا في إدارة ثانية ترامب. وقالت “أعتقد أننا سنرى هجرة الأدمغة وفقدان الذاكرة المؤسسية” ، والتي ستؤثر سلبًا على وظيفة الوكالة وتنظيمها.
مع تعقيد ذلك: كانت FDIC قصيرة بالفعل ، كما هو موثق في الوكالة تقييم فشل بنك التوقيع. في بعض الحالات ، أشار التقرير إلى أن FDIC – التي تضم حوالي 5700 موظف – اضطرت إلى الاعتماد على الموظفين المؤقتين الذين يفتقرون إلى المعرفة والخبرة اللازمة لدراسة البنوك الكبيرة.
قال آرون كلاين ، زميل كبير في مؤسسة بروكينغز ، خلال أ جلسة استماع اللجنة المصرفية في مجلس الشيوخ الأربعاء.
وأشار كلاين إلى وجود عواقب أخرى في الصناعة. يتحدث الناس عن الحاجة إلى إنشاء بنوك جديدة. يجب الموافقة على البنوك الجديدة … وتحتاج إلى أشخاص هناك للموافقة على الميثاق “. “أنت بحاجة إلى أشخاص لتحديث النماذج الخاصة بك ، فأنت بحاجة إلى أشخاص لجمع البيانات والمعلومات والترويج لها. هناك مجموعة كاملة من الأشياء التي يمكن أن تباطأ من خلال مجرد عدم التغلب عليها. ”
وقال قدامى المحاربين القدامى إن تحديات التوظيف المستمرة قد تؤثر أيضًا على قدرة FDIC على تتبع المخاطر بما فيه الكفاية.
يمر فاحصو البنوك من خلال “عملية تدريب صارمة ومستمرة” ، ” ألكسندرا شتاينبرج باراج ، شريك في شركة المحاماة تروتمان بيبر لوك والمدير التنفيذي السابق لجنة الاتصالات الفيدرالية (FDIC) ، في رسالة بريد إلكتروني. وقالت إن خبرتهم تسترشد بخبرتهم من قبل كبار الفاحصين مع عقود من التدريب والخبرة تحت أحزمةهم.
وقال شتاينبرج باراج: “إن فقدان خط أنابيب المواهب الشابة إلى جانب الهجرة من أكثر الفاحصين المؤهلين للتقاعد يمثل تحديًا أكبر لقدرة FDIC على الوفاء بمهمتها”. “إنه يعوق قدرة المشرفين على ضمان بقاء البنوك آمنة وسليمة ، وكذلك القدرة على تحديد المخاطر ومعالجتها في وقت مبكر بما يكفي لتخفيف مخاطر فشل البنك.”
تتصارع FDIC أيضًا قضايا الثقافة السامة. كشف تقرير صدر العام الماضي عن وجود الوكالة عززت مكان العمل مع التحرش الجنسي والتمييز والسلوك السيئ الآخر لسنوات. وقال جرانت بتلر ، الشريك الذي يتخذ من بوسطن مقراً له في مكتب المحاماة K&L Gates ، هذا يضيف فقط إلى تحديات توظيف FDIC.
وقال بتلر: “لا يمكنك استئجار فاحصين جدد ، لديك فاحصون أكبر سناً وأكثر خبرة تقاعد ، وكنت قد تعرضت بالفعل للاعبين”. “إنها مكان صعب أن تكون فيه ، من منظور إدارة الوكالة.”
تحقيقا لهذه الغاية ، يمكن أن يواجه هيل مشكلة في تنفيذ التغيير في الوكالة. لقد وضع كرسي FDIC القائم بأعمال “طموح للغاية” قائمة الأولويات، بما في ذلك أناالشفافية ncring في شراكات التقنية المصرفية وسرعان عملية الموافقة على عملية اندماج البنوك ، لكن تجميد التوظيف “يضع الضغط حقًا حتى على تحقيق بعض هذه المبادرات” ، قال بتلر.
هيل أيضا دعا ل تحول في الإشراف على البنوك، الابتعاد عن أ تمرين تحقق إلى الصفر في المخاطر المالية الأساسيةلاحظ بتلر. وقال بتلر: “يمكن لفاحص عديمي الخبرة العمل بالتأكيد من خلال قائمة مرجعية جيدًا”. “ليس فقط تحديد المربع يتطلب القليل من المعرفة والخبرة.”
وقال بتلر: “إذا كان FDIC يسعى إلى إعادة تدريب الموظفين ، أو يجري مراجعة لكيفية إجراء الإشراف ،” سيكون لدينا وكالة يحتمل أن تكون منقولاً تحاول إعادة معايرة كيفية فحص البنوك “.
في الماضي ، عندما لم تتمكن FDIC من استئجار التعويض بشكل كافٍ لفقدان الموظفين ذوي الخبرة ، تم إعادة العمال المتقاعدين مؤخرًا على أساس مؤقت أو مدة ، لذلك قد تتطلع الوكالة إلى القيام بذلك مرة أخرى ، كما قال جون بوبو ، أ شريك في الشركة الاستشارية The Gallatin Group و FDIC المخضرم.
وقال إن الوكالات المصرفية “ديناميكية ومرنة إلى حد ما عندما يجب أن تكون”.
تميل الاستنزاف أو التخفيضات في القوة في الوكالة إلى أن تكون دورية: عندما يتوسع الائتمان بسرعة ، قد يعزز FDIC الموظفين في الإشراف والتنظيم ؛ وقال بوبو إنه خلال أوقات الأزمات ، قد تضيف الوكالة المزيد من الموظفين الذين يتعاملون مع قرارات.
يمكن أن تتزامن عمليات التسريح مع تحولات قوة الحزب السياسي. لقد ركزت إدارة ترامب بشكل حاد على خفض الإنفاق الحكومي ، لكن فريق الرئيس قد يحاول تجاوز استبدال رؤساء الوكالات في مصلحة القيادة بسرعة أكبر.
أشار رون شيفلين ، العضو المنتدب وكبير مسؤولي الأبحاث في كورنرستون ، إلى وزير الخزانة سكوت بيسين ، وهو يتولى قيادة مكتب حماية المستهلك المالي وعمل مكتب التجميد على الفور هذا الأسبوع ، وهو ما لم تفعله إدارة ترامب خلال فترة ولايته الأولى.
“أعتقد أن ترامب تعلم الدرس اعتبارًا من عام 2016 ، أنه يمكنك قطع رؤوس الوكالات المختلفة ، ولكن طالما أن الأشخاص الذين كانوا يعملون في هذه الوكالات لا يزالون الأسلحة والساقين ، ما زالوا يركضون قال شيفلين: “حولها وافعل ما فعلوه دائمًا”.
