لا يترك الأمريكيون وظائفهم – وهذا الاتجاه يغير الطريقة التي يعمل بها سوق العمل.
منذ أبريل 2024 ، ألقى الاقتصاد الأمريكي 1.2 مليون وظيفة. تباطأ التوظيف إلى أدنى وتيرة له في عقد من الزمان ، باستثناء تراجع الوباء. انخفض معدل التقيد ، الذي كان مرة واحدة علامة رئيسية لثقة العامل ، إلى حوالي 2 ٪ ، وهو مستوى لا ينظر إليه بانتظام منذ أوائل عام 2016.
وقال جيمس أتكينسون ، نائب رئيس قيادة الفكر في SHRM ، وهي مجموعة مهنية لإدارة الموارد البشرية: “كان هناك الكثير من القلق بشأن اتجاه كل من الاقتصاد وسوق العمل أيضًا”. “أعتقد أن هذا جزء مما يبقي الناس في الوظائف.”
المزيد من التمويل الشخصي:
تخفيضات الاحتياطي الفيدرالي “ستخرج من المدخرات”. كيفية قفل معدلات أعلى
كيفية زيادة مزايا بطاقة السفر مع رسوم سنوية عالية
وزارة الخزانة ، مصلحة الضرائب التفاصيل الرئيسية حول “لا ضريبة على النصائح”
شركة الاستشارات كورن فيري يدعو الاتجاه “تعانق الوظيفة” ، وقال الخوف من المجهول هو قيادته. يختار العمال الاستقرار على المخاطر ، حتى لو كان ذلك بتكلفة شخصية أو مهنية.
وقال مات بون ، كبير شريك العميل في كورن فيري: “قبل بضع سنوات ، (خلال) الاستقالة العظيمة ، كان الناس يتركون بأعداد كبيرة لأعداد كبيرة من الأجور”. “أعتقد أن نمو الأجور قد تم تبريده ، وقد تقلصت أقساط التبديل الوظيفي ، والكثير من العمال يشعرون بالقلق من أن رواتبهم لن يواكب التكاليف المتزايدة. لذلك أعتقد أنهم يتشبثون بالاستقرار في وقت عدم اليقين”.
“تعانق الوظيفة” قد يخفي فك الارتباط
هذا التردد له آثار واسعة. على الرغم من أن أرباب العمل قد يرون انخفاض معدل دورانه كعلامة جيدة ، فإن الخبراء يحذرون من أنه يمكن أن يخفي شيئًا أكثر إثارة للقلق: الارتباط المتزايد.
قدرت دراسة أجريت في فبراير / شباط في المجلة الأمريكية للطب الوقائي أن فك الارتباط بالموظف يكلف شركة نموذجية 1000 شخص حولها 5 ملايين دولار في السنة في الإنتاجية المفقودة. يمكن أن يكلف العامل المتوسط المنفصل الشركة 4000 دولار على مدار العام، بينما يمكن أن يكلف المسؤول التنفيذي 20،000 دولار.
بالإضافة إلى ذلك، 58 ٪ من المهنيين الأمريكيين قال استطلاع من قبل LinkedIn في وقت سابق من هذا العام إن مهاراتهم غير مستغلة في أدوارهم الحالية.
وقال أتكينسون من SHRM ، إذا تم فصل شخص ما ولكنه لا يزال مسبقًا ، فيجب أن يستوعب هذا العمل من قبل أعضاء الفريق الآخرين ، مما قد يخلق إجهادًا إضافيًا وسحب الإنتاجية في جميع المجالات.
وقال “حتى لو كان الناس منخرطين ويقوم الناس ببذل جهودهم الإضافية ، فقد يتعين عليهم الذهاب إلى أبعد من ذلك للتعويض عن بعض زملائه الذين يتم فصلهم”. “لذلك فهو موظف فردي ، ولكن بعد ذلك ، هناك نوع من هذا التأثير على المنظمة أيضًا.”
يقول الخبراء إن هذا الاتجاه يطرح مخاطر على الاقتصاد الأوسع. عدد أقل من العمال الذين يتحركون بين الوظائف يمكن أن يؤدي إلى نمو الأجور وأصبح الشركات أكثر حذراً. في بعض القطاعات ، حلت تجميد التوظيف والاستنزاف الطبيعي محل تسريح العمال ، مما خلق سوق عمل يبدو مستقرًا على السطح ، لكنه يفتقر إلى الزخم.
ومع ذلك ، يمكن أن يستفيد بعض العمال في هذه البيئة. وأشار Bohn إلى أن عمال Gen Z قابلون للتكيف وذوي التكنولوجيا. هذا يمكن أن يجعلها في وضع جيد لتزدهر إذا كانت الشركات تركز على استراتيجيات القوى العاملة والأكثر ذكاءً.
لكن على المدى القريب ، يقول الخبراء ، ما لم تعود الثقة وعوائد التنقل ، فقد يواجه الاقتصاد الأمريكي فترة طويلة من الركود.
شاهد فيديو أعلاه لمعرفة المزيد حول سبب تشبث الكثير من الأميركيين بوظائفهم وكيف يعيد تشكيل سوق العمل الأمريكي.
